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Erfolgreiche Unternehmensberatung

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Organisation und Geschäftsführung

Ihre Geschäftsprozesse sind das Herz Ihres Unternehmens. Mit den organisierten Abläufen steht und fällt der Erfolg eines Unternehmens. Nicht optimale Prozesse führen zu Zeitverzögerungen, erhöhten Kosten, Kundenunzufriedenheit bis hin zu unternehmensbedrohenden Risiken. Die kontinuierliche Analyse, Bewertung und Optimierung von Prozessen ist unerlässlich für die Wettbewerbsfähigkeit und die Weiterentwicklung des Unternehmens. Darüber hinaus beraten wir Geschäftsführungen und das Management bei der operativen und strategischen Geschäftsführung.

Managementsysteme und Normen

Zudem werden die gesetzlichen und organisatorischen Anforderungen an die Managementsysteme immer vielfältiger. So sind Unternehmen gehalten Systeme zur Arbeitssicherheit, zum Umwelt-, Qualitäts- und Risikomanagement einzuführen sowie in Verbindung mit branchenspezifischen Normen anzuwenden. Werden all diese Systeme parallel im Unternehmen „gelebt“ und „gepflegt“, sind Aufwand und Kosten enorm und schlimmstenfalls treten kontraproduktive Wechselwirklungen auf. Wir integrieren zusammen mit Ihnen die für Sie wichtigen Managementsysteme zu einem integrativen System und senken damit langfristig den Aufwand und die Kosten und erhöhen den Nutzen für Ihre Unternehmung.

Informationssicherheit

Nicht zuletzt aufgrund einiger spektakulärer Fälle unzureichender Informationssicherheit, gewinnt das Thema in vielen Unternehmen an Bedeutung. Es liegt daher nahe, sich mit der durchgehenden prozessorientierten Systematik der DIN ISO/IEC 27001 auseinanderzusetzen. Wir analysieren Ihr Unternehmen, finden Schwachstellen und stellen so zusammen mit Ihnen die Sicherheit Ihrer Informationen sicher.

IT-Beratung

Obgleich die Informations- und Kommunikationstechnologie aus den Unternehmen nicht mehr wegzudenken ist und deren Verfügbarkeit z. T. existenziell für die Leistungserbringung ist, wird dieses Thema unter strategischen Gesichtspunkten oftmals vernachlässigt. Chancen und Risiken bei der Einführung einer Soft- und Hardwarelösung werden nur unzureichend berücksichtigt. Wir unterstützen Sie in allen Fragen von der Erstellung eines Lastenheftes bis hin zur Einführung.

Finanzen

Nicht nur in Krisensituationen ist der Bereich Finanzen einer der wichtigsten Bereiche in Unternehmen! Dabei geht es nicht nur um Buchhaltung, sondern vielmehr auch um Unternehmenssteuerung, Verbesserung von Ertragskraft und Liquidität, Kostenmanagement und Vorbeugung von Krisensituationen. Der Bereich Finanzen ist mit einer der wichtigsten Motoren für die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens! Wir beraten Sie bei der kurz-, mittel- und langfristigen Ausrichtung Ihrer Geschäfte und richten entsprechend Ihre Kernprozesse aus.

Seminare

Die Förderung und Weiterbildung von Mitarbeitern, insbesondere in den Managementebenen, erhält eine immer stärkere Bedeutung. „Lebenslanges Lernen“ und „Erweiterung der eigenen Skills“ sind nicht nur Modeerscheinungen, sondern wichtiges Kapital erfolgreicher Unternehmen. Bei unseren Seminaren legen wir besonderen Wert auf die praxisnahe Vermittlung der Themen. Unsere Seminare finden ausschließlich in Kleingruppen statt, um ein intensiveres Lernen zu ermöglichen. Selbstverständlich führen wir auch Inhouse-Seminare in Unternehmen durch. Mehr zu unseren Seminare finden Sie hier: Ksi Consult Seminare

Das Unternehmen

Wir finden gemeinsam mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern Lösungen, die langfristig den Erfolg sichern. Unser Focus liegt auf praxisnahen Lösungsansätzen und deren Nachhaltigkeit. Wir legen daher einen großen Wert auf Umsetzbarkeit. Dies ist nur zusammen mit den Mitarbeiter/innen zu erreichen. Ergänzend bieten wir daher den Bereich Seminare an, um Ihre Mitarbeiter/innen auf neue Anforderungen vorzubereiten.

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