Welche Rolle kommt der Führungskraft zu? Was verbirgt sich hinter dem Schlagwort der Führungspersönlichkeit? Und wie kann ich als Führungskraft meine Führungsrolle im beruflichen Alltag mit Leben
füllen? Während des Seminars werden Sie Antworten auf diese Fragen entwickeln. Praxisnah und handlungsorientiert. Sie beschäftigen sich mit "Kommunikation im offenen Dialog" und
ergebnisorientiertem Führen ebenso wie mit unterschiedlichen Ansätzen um Leistung in Ihrem Team zu ermöglichen.
Ihr
Nutzen:
- Sie wissen, was agile Führung ist und wie diese in der Praxis eingeführt und umgesetzt wird.
- Außerdem haben Sie die Gelegenheit Ihre individuellen Themen- und Fragestellungen mit den Experten und anderen Teilnehmern in den virtuellen Sessions zu diskutieren.
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Sie profitieren von: kleinen
Gruppen, in
denen alle offenen Fragen geklärt werden.
Schwerpunkte:
- Was macht eine Führungskraft aus? Die eigene Einstellung zur Führung finden
- Einsetzen von Führungsinstrumenten und –Stilen
- Grundlagen der agilen Führung
- Das Kompetenzprofil einer agilen Führungskraft
- Diese Skills braucht agiles Leadership
- Agiles Führen auf Distanz
- Überblick agiler Arbeits- und Managementmethoden
Zielgruppe:
Führungskräfte, die zukünftig agil Führen wollen oder müssen.
Teilnehmerzahl: Max.
4 Personen
Trainer: Dr.
Holger Grieb
Die
Anmeldung:
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Für die Teilnahme am Livestream Webinar benötigen die Teilnehmer eine gültige Anmeldung.
- Nach der Anmeldung erhalten die Teilnehmer einen Link per E-Mail, mit dem sie sich einloggen und so von ihrem Computer oder Mobilgerät aus teilnehmen können.
Technische
Voraussetzungen:
- Eine stabile Internetverbindung (Empfehlung: mindestens 1 MB/s)
- Ein Endgerät (PC, Laptop, Tablet oder Smartphone) mit Audioausgabe
- Einen aktuellen Web-Browser
- Den aktuellen Adobe Flash Player oder das Adobe Connect Add-in
- Wünschenswert: ein funktionierendes Mikrofon (externes Mikrofon, Headset o. Ä.)
Ablauf des Livestream Webinars:
Tag 1
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09:00 Technik Check
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09:10 Ksi Consult Vorstellung
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09:20 Vorstellrunde / Teilnehmer
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09:30 • Was macht eine Führungskraft aus? Die eigene Einstellung zur Führung finden.
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0:30 Zuschauerfragen & -diskussionen
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10:35 Pause
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10:45 • Einsetzen von Führungsinstrumenten und - Stilen
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11:45 Zuschauerfragen & -diskussionen
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12:00 Ende des Webinars
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Tag
2
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09:00 Technik Check
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09:10 • Grundlagen der agilen Führung
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10:10 Zuschauerfragen & -diskussionen
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10:15 Pause
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10:25 • Das SCRUM Modell
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11:25 Zuschauerfragen & -diskussionen
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11:30 Pause
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11:40 Gruppenarbeit
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11:50 Live Chat
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12:00 Ende des Webinars
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Tag 3
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09:00 Technik Check
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09:10 • Diese Skills braucht agile Leadership
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10:10 Zuschauerfragen & -diskussionen
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10:15 Pause
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10:25 • Agiles Führen auf Distanz
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11:25 Zuschauerfragen & -diskussionen
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11:30 Pause
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11:40 Live Chat
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11:50 Gruppenarbeit
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12:00 Ende des Webinars
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Tag 4
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09:00 Technik Check
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09:10 • Überblick agiler Arbeits - und Managementsmethodenn
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10:10 Zuschauerfragen & -diskussionen
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10:15 Pause
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10:25 • Das Kompetenzprofil einer agilen Führungskraft
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11:25 Zuschauerfragen & -diskussionen
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11:30 Pause
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11:40 Live Chat
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11:50 Gruppenarbeit
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12:00 Ende des Webinars
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Tag 5
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1 St. / Follow up zur Klärung offener Fragen
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Wichtige Information:
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Fragen der Teilnehmer müssen mindestens 24 Stunden vor dem Follow up Termin an dem Trainer per E-Mail gesendet
werden.
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